Na ostatniej sesji Rady Miasta radni uchwalili utworzenie w Lubartowie Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji. Pytania na temat nowej jednostki pojawiają się w mediach, wśród radnych i pracowników oświaty. Rozmowa z Januszem Bodziackim, Burmistrzem Miasta Lubartów.
Po co jest potrzebny w mieście MOSiR?
– Miasto podjęło próbę stworzenia  ogólnomiejskiej jednostki organizacyjnej, gdyż baza sportowa, którą należy również  rozbudować, winna być też w równym stopniu dostępna dla wszystkich mieszkańców miasta. Istnienie  MOSiR-u w naszej ocenie pozwoli na lepsze jej wykorzystanie, lepszą dostępność dla wszystkich klubów, stowarzyszeń i mieszkańców miasta, bez pogorszenia dostępności tych obiektów dla dzieci i młodzieży miejskich szkół. Dwadzieścia lat zarządzania obiektami sportowymi i sportem w dotychczasowej formie  doprowadziło  nas do stanu, że bazy sportowej – pomijając obiekty szkolne – powinniśmy się wstydzić. Najwyższy też czas, aby odciążyć sportowców i działaczy sportowych od łatania dziur w ogrodzeniu, przy angażowaniu własnych pieniędzy. Zabiegajmy o to, co jest ich pasją i umieją to czynić, czyli szkolić sportowo dzieci i młodzież. Przeprowadziłem rozmowy z zarządami klubów i wieloma osobami, które z troską patrzą na sport naszego miasta i uzyskałem zdecydowane poparcie tego rozwiązania.

Jak będzie wyłoniony dyrektor MOSiR-u?
– Jest to jednostka budżetowa gminy i w związku z tym obowiązują tutaj przepisy regulujące zatrudnianie urzędników w samorządzie. Zgodnie z ustawą zostanie zorganizowany otwarty  konkurs, w oparciu o który wyłonimy kandydata na dyrektora MOSiR-u.  Zachęcam już teraz tych, którzy  potrafią zorganizować taką jednostkę, a przede wszystkim  będą mieć pomysł na organizację życia sportowego w mieście i rozbudowę bazy sportowej.

Według radnych opozycyjnych należałoby najpierw wybudować kompleks sportowy, a następnie ponosić koszty jego administrowania…
– 20 lat budowano „kompleks sportowy” i stan jest taki, jak widać. W urzędzie miasta jest jedna osoba, która oprócz wielu innych zadań miała opiekę nad sportem w mieście. To się nie sprawdziło. Przekazano dużą część zadań własnych miasta na kluby i stowarzyszenia sportowe. W związku z tym w pewnych momentach, w codziennym życiu pojawiały się nieporozumienia. Jeśli będzie taka jednostka, to dyrektor MOSiR-u ma szansę lepiej zorganizować życie sportowe w mieście. Natomiast na administrowanie i tak ponosimy już koszty, czy to w poszczególnych szkołach czy to poprzez dotacje do klubów. Konsolidacja obiektów daje szanse na lepsze i  tańsze zarządzanie nimi. Przeciwnicy na Sesji Rady Miasta proponowali nam aby zorganizować to nowocześnie tzn. na bazie spółki prawa handlowego. Ta nowoczesność polegałaby na tym, że za każde wejście na obiekt rodzic dziecka musiałby zapłacić . Spółka przecież nie może świadczyć usługi nieodpłatnie.

Czy da się wydzielić majątek ze szkół, np. pływalnię?
– Oczywiście że tak. To jest  wyolbrzymianie problemów, które przecież da się rozwiązać. Jeśli chodzi o obiekty przyszkolne, które chcemy przekazać w zarząd MOSiR-u, to dwa obiekty – Orlik i pływalnię. Słyszę  pytanie – jak wydzielić funkcjonowanie basenu  ze szkoły? Okazuje się, że w sobotę basen funkcjonuje, mimo że szkoła jest zamknięta. Obecnie w tym budynku funkcjonują dwie szkoły obok siebie, jest dwóch dyrektorów i dogadują się. Nie widzę też przeszkód, aby dyrektor MOSiR-u dobrze współpracował  z dyrektorem szkoły. Wszystkie jednostki przecież są jednostkami miasta i nie ma potrzeby geodezyjnego podziału działek zajętych pod Orlik czy skate park.

A co z pracownikami szkół? Czy mogą się obawiać likwidacji swoich stanowisk pracy?
– Tworzymy jednostkę i chcemy żeby bazowała na obiektach juz funkcjonujących – Orlik czy pływalnia i one nadal będą wymagały utrzymania, więc nie widzę zagrożenia dla osób tam pracujących. MOSiR tych pracowników przejmie. Dodatkowo jest potrzeba pracy także na rzecz obiektów pozaszkolnych, przy ul. Parkowej.

Czy użytkowanie obiektów sportowych za pośrednictwem MOSiR będzie droższe niż dotychczas?
– Proszę zauważyć, że kompleks boisk przy ul. Parkowej  jest w części utrzymywany poprzez dotacje udzielane klubom. Natomiast na funkcjonowanie innych obiektów poza Parkową, miasto ponosiło wydatki w poszczególnych jednostkach. Liczę na to, że koszty nie wzrosną przy lepszym wykorzystaniu tych obiektów dla  mieszkańców i optymalizacji organizacji pracy. W jednej ze szkół – od której  opozycja mówi „wara” – przez ostatnie siedem lat „aparat administracyjny” rozbudowano z 43 osób do 53. Jest tam np. zatrudnionych dwóch kierowników gospodarczych, im po prostu dyrektor MOSiR-u lepiej zorganizuje pracę. Dodatkowo bardzo ważnym elementem będącym u podstaw tworzenia MOSiR-u jest warunek, który stawiamy kandydatowi na dyrektora, aby miał pomysł i skutecznie pozyskiwał pieniądze  na rozbudowę bazy i na jej bieżące utrzymanie.

Rozmawiała: Aleksandra Jędryszka